——河南97711a线路检测中心第二十五期质量月活动纪实
为积极贯彻落实公司开展质量月活动精神，响应公司关于开展质量月活动的会议与通知要求，公司各部门围绕公司经营方针目标和质量方针目标，紧抓“细化标准、规范操作、保证质量、争创优级”的质量月活动主题，以质量月活动为“契机”，深化全员质量意识、抓好各项基础管理工作，动员全公司各方面力量，进一步落实各项工作法律、法规、技术标准的执行力度，努力提高全员质量管理水平。现将近一个月主要开展的工作总结如下：
一、成立领导小组，明确组织分工
8月28日，公司成立了以总经理为组长、执行总经理为副组长的“质量月”活动领导小组，各系统成立相应的“质量月”活动工作小组。运营副总、行政副总、党支部书记、生产副总、各部门经理为组员，车间、部门全员参与。
8月30日，各系统组织召开质量月活动动员会，贯彻质量月活动精神，传达活动要求，仅仅围绕质量月活动主题“细化标准、规范操作、保证质量、争创优级”，结合各系统、各部门实际情况，有计划、有措施、有目标，扎扎实实地开展活动，以达到确保“质量月”活动有条不紊的进行的目的。
二、强化宣传力度，营造活动氛围
在餐厅门口悬挂质量月活动横幅，在车间、仓库、办公楼、餐厅等制作宣传栏，利用工作微信群、公司网站、公众号等多种渠道宣传质量月相关活动的重要意义及开展情况，形成上下互动、全员共识的良性局面，为质量月活动的开展营造良好的氛围。
三、开展专项检查，促进现场管理提升
各部门响应公司号召，开展了以“查质量意识、查质量体系、查标准覆盖、查现场管理、查质量损失”为主要内容的六查活动，通过自查、监督检查的形式，对公司各部门重点控制内容和关键点进行了**的质量检查和隐患排查，并形成检查及整改报告。
9月16日、29日公司活动小组两次对车间、仓库、质控部进行巡检，对容器具、洁具清洁、线路管道、记录台账等进行了检查，并公布了巡检结果，共发现问题29项，各系统都积极按照要求进行了整改。各系统每个月两次的自查活动也开展的有声有色，本周自检，下周对自检问题进行落实，做到整改问题不过夜，整改后监督检查。
四、规范文档管理，确保记录数据的准确和可追溯
组织检查各部门对本部门形成的各类文档记录，尤其是质量记录。规范整理、检查和归档要求，确保文件数据管理的规范化、合理化，优化管理流程，确保质量记录的准确、完整和可追溯性。
五、组织开展培训，规范班组操作，提升质量意识
各部门以质量月活动为契机，结合本部门的工作职能，开展了专项培训。
车间：利用晨会每天对操作工进行操作相关培训，要求员工加强现场管理、严格控制产品质量；
质量部：针对检查出的各项问题认真分析，拿出整改方案，指出现场监管的重点，提高自检自查能力。
质量部每周组织检查，针对发现的问题，鼓励全员结合自身岗位实际提升质量意识，通过交流讨论，进一步指导实施，确保“精益求精”。力争通过培训、检查、督促，使大家进一步掌握质量管理基本知识，明白质量是“干”出来的，不是检验出来的。质量工作不是某一个部门或某一个人的责任，是全员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，才能保证整个产品的质量。
质量工作任重道远，质量月活动的**个月，虽然达到了一定的效果，仍需大家再接再厉，认真做好各项工作，寻找不足，持续强化以质量求生产、求发展，使质量观念深入人心，与97711a线路检测中心一起稳步发展、共同提高。
质量管理部：张容浩
2021年09月30日
